Comments 22
UFO landed and left these words here
Причём, неубедительно и искусственно пытаются преподнести заурядного тренера по продажам как некую фигуру мирового масштаба, якобы где-то на одном уровне с разработчиками синтетических антидепрессантов или одной из крупнейших транснациональной корпорацией.
Я вот например готов подписаться под каждым словом вот тут

Серёжа, здесь вообще беспредел. 9 часов утра — и никого нету

на «ты» сразу со мной здороваться

я великий директор по продажам, а ребята со мной так легко неформально общались


Это реальная магия IT мира.
И прям из опыта нашей команды могу сказать, что это всё вообще не тривиальные выводы.
Везет тем для кого это штампы и узкомыслие.

P.S. Особенно музыкантам :)
Не знаю у кого как, а в симфоническом оркестре где я когда то работал, был 80 летний главный дирижер, бывший военный. Очень бы не отказались музыканты оркестра от небольшого количества таких вот штампов.
Например, у меня есть компания — бизнесу 26 лет. Они занимаются продажей драгоценностей через телемагазин. И продают нон-стоп, 24 часа в сутки эти украшения. И всё было прекрасно — бизнес рос. Не было интернета, все покупали через телевизор.

При слове «телемагазин» мне очень хочется убивать. Это не продажи, а агрессивное впаривание чистой воды по цене x1.5...xN к рынку, какие бы товары они предлагали. Они должны вымереть и вымрут — в ситуации, когда потенциальный покупатель имеет возможность в считанные минуты промониторить предложения со всей страны/мира, им нет места.

Коммент потрясает узким и предвзятым мировозрением автора!..
Продажи могут быть впариванием, а могут быть искусством!
Продажи — это симбиоз качеств менеджера: экспертности, многозадачности, коммуникабельности, целеустремлённости и творчества.
А автор про несчастье и изуродованное мировозрение…
Возможно у автора свои штампы и не стоит через них мерить окружающий мир?

UFO landed and left these words here
UFO landed and left these words here

smedentsev Спасибо за ваш комментарий. Не смогу с вами согласиться. В продажи идут смелые, активные люди, которые не боятся трудностей. И я горжусь что 10 лет была в этой профессии и продолжаю помогать продажам в разных странах становиться Agile.

Тут на сайте другая тематика. Поищите другую площадку для статьи, не тратте нервы.
Я ещё не знала, что такое айтишники, как они едят бутерброд — колбасой вверх или вниз.

Какая шикарная метафора секса…

Статью читать было очень интересно.
Что делать, если на стендапы и встречи Agile уходит слишком много времени (6-8 часов в неделю)? Появляется такое чувство, что ты мог заняться чем-то полезным за это время.

При недельном спринте, максимум 5,5 часов уходит на все встречи. У вас есть Scrum мастер? 8 часов в неделю — люди перегорят и есть риск, что эффективность команды упадёт. И вообще, весь Agile будет людей раздражать.
Что делать? Выбрать хранителя времени на каждой встрече и как только закончилось время, всех разгонять. Не успели, в след раз будут быстрее договариваться.


При недельном спринте: Планирование максиму 2 часа, Дели 15 минут, демо час и ретро час. Это зона ответственности Scrum мастера

5.5 часов? У меня обычная рабочая неделя 10-15 часов.
Вы серйозно верите, что это немного и окупается?
А меня что-то зацепило:
"… А слева сидят русские ТОПы и коллективно рассказывают и убеждают эксперта, которому заплатили денег, почему не взлетит". Абсурд?
Да нет, не абсурд, а российские реалии. И приглашенный эксперт должен эти тонкости понимать. Особенно, если он себя позиционирует экспертом от бизнеса.
Может не всё так уж и не правильно?
Мне говорили, что минимальный коллектив — это 3 человека: кто генерирует идею, кто критикует идеи (затаптывает их), и кто пытается выбрать из диалога первых друг рациональное зерно.
1 — Пойдемте сегодня в ресторан: мартини, коньяк, водочка
2 — Ты чего? Какой мартини? Какой ресторан? У нас 3 рубля на всех. И поздно уже, все рестораны закрыты. Не получится — без вариантов.
3 — В ресторан мы не попадем, но зато наших 3-х рублей хватит, чтобы подняться к бабе-Зое и взять у неё 2 бутылочки наливки. Вот так мы и сделаем.

Скептицизм и даже пессимизм могут выполнять полезную роль. И кто-то должен это делать.
UFO landed and left these words here
Похоже моя отсылка не зашла. В It Crowd была серия, где собственно начальницу отправили к руководству с этим месседжем :)

Я работаю в продажах, в IT.
Факт: Заказчик и команда (разработчики, аналитики, внедренцы) говорят на разных языках.
Сейлз — коммуникационное и организационное звено между двумя сторонами.
Agile в продажах — это очень интересно!

Да, и чем быстрее сейлз получит обратную связь от клиента и донесет её до IT, тем быстрее мы улучшим свой продукт и доставим ценность для клиента.

Наконец-то человеческий рассказ про Марину, со всеми неуклюжестями и ошибками, это прекрасно.

Только не очень понятно, зачем agile вне ИТ на Хабре, а не на VC. Вот интроверты и пессимизируют
В итоге выяснилось, что изониазид — это первый синтетический антидепрессант.


Только собаки с этим не согласны.
Only those users with full accounts are able to leave comments. Log in, please.
Information
Founded

22 March 2008

Location

Россия

Employees

31–50 employees

Registered

15 November 2012