Не Москвой единой. О работе географически распределенных команд в ЕФС

[habradante]

Сплотить удаленную команду и разбирать внутренние конфликты по видеосвязи — тяжело и малоэффективно. У такой команды должен быть свой тимлид, и с ним надо выстраивать тесную взаимосвязь: помогать, объяснять и т.п. Именно он должен, по возможности, решать проблемы команды. Конечно, команда не должна быть оторвана от центра, и общаться с ней надо, но все равно, многие проблемы более эффективно решит их собственный тимлид.

[YaRobot]

Частично отвечал на данную тему

У нас большая компания, все на удаленке. Тимлиды, тестироващики, аналитики, программисты и т.д. Ежедневные митинги, канбан, ретроспектива по пятницам и т.п. Несколько проектов.
В офисах только менеджеры проектов и то не всегда. Но им необходимо часто общаться с бизнесом.

habrahabr.ru/post/346588/#comment_10626088

Работаем по 8ч в день. Команда имеет постоянную коммуникацию. Все оформлены по ТК.
Нас на данный момент 64 удаленных сотрудника, разбросанных по России и СНГ. Некоторые живут в Азии.
Пару раз в год, собираемся и проводим IT конференции, приглашаем представителей бизнеса.
В общем, проблем в команде нет. Все друг друга понимают и находятся на одной волне.
Люди не способные к полноценной работе на удаленке, отваливаются сами.

Из предложенных вариантов, наиболее подходящий — Ноосфера.

А вообще, все держится на отличных менеджерах.