Comments 26
Забавная идея на сайте ваших «эффективных» — про наслоение комментариев и оставление их в любой точке. Дизайн, понятно, жуткий (специально, очевидно) — но самая идея смешная.
Костюмы девушек уж сильно похож на стиль onlim
Всегда думал, что кейс — это такой саквояж.
UFO just landed and posted this here
А стюардесса то страшненькая… =/
— Есть ли у вас план мистер Фикс?
— Есть ли у меня план? Есть ли у меня план? У меня есть Мегаплан!
Это к слову о прочитанном. )
А в общем, согласно прочитанному, достаточно стильненько и аккуратненько. И новый полет в виде акулы думаю был к месту. Интересно только уточнить, а сама акула атаковала хоть изредка стенд «конкурентов»? А они убегали оставив пустой стенд? Было ли такое действие? Если нет — думаю была бы дополнительная развлекуха для всех. )
— Есть ли у меня план? Есть ли у меня план? У меня есть Мегаплан!
Это к слову о прочитанном. )
А в общем, согласно прочитанному, достаточно стильненько и аккуратненько. И новый полет в виде акулы думаю был к месту. Интересно только уточнить, а сама акула атаковала хоть изредка стенд «конкурентов»? А они убегали оставив пустой стенд? Было ли такое действие? Если нет — думаю была бы дополнительная развлекуха для всех. )
Кейсы, фейлы… Я думал мода не к месту вставлять английские слова в русскую речь осталась в 90х, ошибался.
цвета на airBaltic очень похожи, и вообще веет комсомолом и зарницей
Андрей, я присутствовал на RIW только один первый день, но принадлежность эффективных менеджеров к Мегаплану стала очевидна в первые 10 минут общения с актерами — очень уж рьяно они агитировали сходить на ваш стенд.
Кстати, еще мини фейл: не стоило светить на сайте e-mana.ru разработчика — INTEGRATE ;)
Кстати, еще мини фейл: не стоило светить на сайте e-mana.ru разработчика — INTEGRATE ;)
Если бы еще Мегаплан был так хорош, как регламируется. А так неудобная система импорта контактов, неудобная система ввода нового контакта/контрагента — у меня все равно складывается стойкое ощущение, не смотря на заверения магплановцев, что системой они сами не пользуются, иначе сделали бы гораздо удобнее.
Еще для себя сделал вывод — что хотя на выставках участвовать нужно, но полезность их для бизнеса всё уменьшается. Это некий имиджевый ритуал, трата рекламных средств, чтобы просто показать, что ты есть на рынке и деньги у тебя есть, чтобы участвовать в выставках.
Опять же, как оценить эффект от данной затеи? пока я вижу, что потрачены деньги на стенд, на сайт, на актеров… а чтобы бы было, если всего этого не было бы? Что, посетители прошли бы мимо стенда Мегаплана?
Согласен, что хочется что-то придумать новое, поскольку выставки скучны, представляют собой набор пестрых стендов, но эффективность вот таких задумок… не знаю, когда есть деньги — хорошо, наверное, почему бы и нет. Но я, как пользователь Мегаплана, хотел бы, чтобы Мегаплан больше уделял внимание юзабилити и своему интерфейсу…
ps извините за старческое брюзжание.
Еще для себя сделал вывод — что хотя на выставках участвовать нужно, но полезность их для бизнеса всё уменьшается. Это некий имиджевый ритуал, трата рекламных средств, чтобы просто показать, что ты есть на рынке и деньги у тебя есть, чтобы участвовать в выставках.
Опять же, как оценить эффект от данной затеи? пока я вижу, что потрачены деньги на стенд, на сайт, на актеров… а чтобы бы было, если всего этого не было бы? Что, посетители прошли бы мимо стенда Мегаплана?
Согласен, что хочется что-то придумать новое, поскольку выставки скучны, представляют собой набор пестрых стендов, но эффективность вот таких задумок… не знаю, когда есть деньги — хорошо, наверное, почему бы и нет. Но я, как пользователь Мегаплана, хотел бы, чтобы Мегаплан больше уделял внимание юзабилити и своему интерфейсу…
ps извините за старческое брюзжание.
Есть конечно, но если ехать то с хорошей проходимостью, но всё равно деньгу дерут хорошою.
Да нет, часть вещей по делу. На них и отвечу:
1) Эффект оценить сложно, но можно прикинуть. Как писал с статье, было примерное ощущение, что около половины посетителей на стенд были «нагнаны» эффективными. Следовательно +200 коммуникаций с потенциальными и текущими (что тоже очень важно) клиентами.
2) То, что мы придумываем новые маркетинговые штуки, никак не касается развития продукта, этим занимаются разные отделы. И несмотря на то, что я занимаюсь маркетингом, у меня нет никаких иллюзий: если продукт будет плохой, никакие стенды и плюшки не помогут. Поэтому для Мегаплана развитие продукта всегда будет первым приоритетом.
3) Насчет имиджевого ритуала — доля правды в ваших словах есть. Но только доля. Хоть и примерно, но мы считаем отдачу от мероприятий, и почти всегда она бывает в плюс, как и в разобранном кейсе, несмотря на приличный потраченный бюджет.
1) Эффект оценить сложно, но можно прикинуть. Как писал с статье, было примерное ощущение, что около половины посетителей на стенд были «нагнаны» эффективными. Следовательно +200 коммуникаций с потенциальными и текущими (что тоже очень важно) клиентами.
2) То, что мы придумываем новые маркетинговые штуки, никак не касается развития продукта, этим занимаются разные отделы. И несмотря на то, что я занимаюсь маркетингом, у меня нет никаких иллюзий: если продукт будет плохой, никакие стенды и плюшки не помогут. Поэтому для Мегаплана развитие продукта всегда будет первым приоритетом.
3) Насчет имиджевого ритуала — доля правды в ваших словах есть. Но только доля. Хоть и примерно, но мы считаем отдачу от мероприятий, и почти всегда она бывает в плюс, как и в разобранном кейсе, несмотря на приличный потраченный бюджет.
Фан это всегда здорово… особенно, если на него есть бюджет :)
В первый день проходил мимо стенда, попытался узнать о чем он, «актеры» ответили что-то невнятное. На второй день увидел надпись «мегаплан» и подумал «А зачем им второй стенд?». Акулу видел, но логотипа Мегаплана на нем не видел. Других описанных задумок тоже не припомню, наверное, я не целевая аудитория. Хотя вашим минипланом пользуюсь постоянно и очень им доволен.
Кейс интересен, но самое главное сами признаёте, что результат оценить сложно, поскольку имеджевая цель была. На мой взгляд, все, что делается в компании без конкретной оценки – пустые затраты. Придумать «имиджевую» рекламу или стенд подсилу людям, называющие себя маркетологами, но таковыми не являющимися.
Вот если бы кейс заканчивался конкретикой с данными о увеличении посещаемости сайта, росте продаж на период после выставки, с оценкой затрат на организацию выставки, тогда было бы действительно полезно. А как потратить несколько млн рублей на прикольный стенд и веселую историю на выставке – не сильно сложная задача.
Вот если бы кейс заканчивался конкретикой с данными о увеличении посещаемости сайта, росте продаж на период после выставки, с оценкой затрат на организацию выставки, тогда было бы действительно полезно. А как потратить несколько млн рублей на прикольный стенд и веселую историю на выставке – не сильно сложная задача.
Sign up to leave a comment.
Делимся кейсами участия в выставках. #2 Война двух стендов