Пять заблуждений о продуктивности, которые мы себе внушаем

[Warchoon]

По утру встречи проходят быстрее, а для индивидуальной работы утром, наоборот, нужна некоторая «раскачка».
При этом правильная встреча, наоборот, требует больше мозговой активности, находчивости, чем рутинная работа.
Так что встречи нужно проводить утром.

[Kettariecz]

Наверно, стоит поделить встречи на требующие мозговой активности и «оперативки у начальства» (т.е. какие-то совещания, проводящиеся скорее «для галочки» или для отчета, в общем не требующие от вас креатива и мысленного напряжения). Вторые, по возможности, лучше вообще отменить. Ну или как описано тут, перенести на вторую половину дня.
А первые я бы тоже предпочел (и предпочитаю) проводить с утра: мозг работает активнее и я «открыт» новым обсуждениям; утром еще нет загрузки дневной текучкой; и если назначить встречу на вторую половину дня, то необходимость подготовки к ней, мысленное планирование «съест» часть времени до этой встречи, а с утра этого времени будет меньше (и приходится явно потратить 15 минут на подготовку вместо фонового продумывания весь день).