Comments 1
Приятно узнать, что есть кроме тебя динозавры, которые любят с карандашом посидеть на листом бумаги.
Когда-то мне попалась книга Сирила Паркинсона. В одной из глав он рассматривал проблемы «бумажного потопа» и чрезмерной централизации из-за появления телефона. Да, нам бы его проблемы.
Интересно, что современная наука управления говорит о праве принятия решений на местах. Еще интересно узнать, насколько часто устройство организации чертиться перед ее созданием и этот чертеж проверяется на поведенческую устойчивость: не из принципа «так должно работать», а «как будет вести себя каждый ее агент, руководствуясь стремлением к наилучшему состоянию на короткой дистанции и при условии, что поведение остальных агентов не меняется».
Когда-то мне попалась книга Сирила Паркинсона. В одной из глав он рассматривал проблемы «бумажного потопа» и чрезмерной централизации из-за появления телефона. Да, нам бы его проблемы.
Интересно, что современная наука управления говорит о праве принятия решений на местах. Еще интересно узнать, насколько часто устройство организации чертиться перед ее созданием и этот чертеж проверяется на поведенческую устойчивость: не из принципа «так должно работать», а «как будет вести себя каждый ее агент, руководствуясь стремлением к наилучшему состоянию на короткой дистанции и при условии, что поведение остальных агентов не меняется».
Sign up to leave a comment.
Семь архетипов превращения по принципам DevOps