Comments 5
UFO landed and left these words here
Отличная статья и четыре вопроса действительно актуальны, автором раскрыты емко и без воды.

На мой взгляд, в вопросе установления графика работы главное — эффективность, а как сотрудник обеспечит ее – вопрос договорной.
Естественно, для успеха такого сценария уровень доверия «компания- сотрудник» должен быть высоким и заслуженным стороной исполнителя.

В студенческие годы я работала у одного предпринимателя, сотрудники которого были теми самыми счастливчиками, которые могли позволить себе роскошь выбора времени работы.
Разумеется, специфика деятельности (огранка драгоценных камней) позволяла выбирать удобный график и темп работы.
Тем не менее, все работали в просторном офисе, а не дома.
Владелец, если видел малейшее отклонение эмоционального состояния прибывшего утром работника, отправлял последнего домой.
При этом, что удивительно, работники не пользовались приемчиками внаглую.
Итог – 28 лет успешного бизнеса, 13 из 15 работников с владельцем со дня основания, корона-кризис пережили, никто не уволен.
Такие чудеса бывают.
Мне вот очень легко работается по 15 часов. А каждое утро (несмотря на 8 часовой сон) — это просто ад и мгла. Зато чем ближе ночь, тем больше желания и сил работать.

Работаю на удаленке, почти в режиме 24/7/365. Единственное отличие, не 7, а 6 дней.
8 месяцев отработал. Выжигает это очень сильно. Еще 3 месяца по контракту и уйду. На отношения сказывается самым отрицательным образом.
Only those users with full accounts are able to leave comments. Log in, please.
Information
Founded

19 August 2015

Location

Россия

Employees

501–1,000 employees

Registered

17 March