Comments 47
Чтобы не отвлекаться, работники используют внешние сигналы — например, надевают наушники, — что позволяет погрузиться в работу. Но когда коллеги хотят к вам обратиться, это вызывает неудобство.Есть вариант с договоренностью — если человек надел наушники, то его можно трогать и отвлекать только в случае пожарной тревоги, по всем прочим вопросам пишите в почту, а если человек не в наушниках, то он закончил кусок работы, требующий сосредоточенности, и открыт для быстрых вопросов.
У меня наушники Jabra Evolve 65, которые имеют LED индикатор, видимый снаружи. Если он светится красным, значит "не беспокоить". Он активируется автоматически, когда я звоню по Скайпу или можно активировать вручную. Если нет, то просто слушаю музыку.
Вообще если рассматривать программистов как станки по производству кода, то во всяких галерах можно их на каждый стол ставить и ПМ будет зорко оглядвать опен спейс и смотреть у кого загорелся синий
BLUE: External help request, where an operator might be requesting raw materials, scheduling or maintenance personnel assistance
Но работу работать — лучше, мне кажется.
Зачем рядовым исполнителям «проникновение идей»?
Это же даже не близко их обязанности.
Если землю копать от забора и до обеда, то да. А так — нет.
Какого рода идеи нужны программистам, которые могут проникнуть извне методом опенспейса? )
Два программиста говорят о том, какую библиотеку выбрать для логгирования, третий это слышит, подключается и советует им что-то по своему опыту, например.
Программисту баз данных, наверное, никакие. Я и правда затрудняюсь придумать что либо для такого случая но, вообще, разные и весьма полезные.
Как сохранять сосредоточенность, работая в офисе с открытой планировкой?
Никак. Просить нормальные условия труда или уходить на удалёнку, а то и в другое место. Всё остальное — костыли, которые не решают проблему.
Как сохранять сосредоточенность, работая в офисе с открытой планировкой?
Не увидел варианта «не работать в офисе с открытой планировкой». А казалось бы, что именно такой вариант наиболее продуктивен.
Уйти работать к нормальному работодателю.
А пока мы не нашли новую парадигму организации офисного пространства — оттачивайте умение сохранять сосредоточенность и ищите способы оградить свое рабочее время от «посягательств». Потому что даже если вы не контролируете среду, в которой работаете, вы можете взять под контроль свои границы.Перевожу на русский.
Мы снимем офис за три копейки и посадим вас друг другу на головы. А в вашу должностную инструкцию добавляется обязанность искать способы контролировать свои границы без потери в производительности. Но чтобы это не звучало слишком нагло, мы скажем, что таким образом встраиваем механизм взаимодействия в архитектуру пространства.
Менеджеры твердят, что необходимо взаимодействовать с коллегами. Профессора — что нужно сосредотачиваться. Как найти баланс между тем и этим?
Не искать баланс между идиотами и умными, а уволить менеджеров и на сэкономленные деньги снять нормальный офис с личным пространством для сотрудников.
Что у вас с кнопкой назад на сайте? Я перехожу со статьи по ссылке, открывается русская версия, затем она тут же редиректом меняется на английскую версию и все, назад я уже вернуться не могу :) (на самом деле могу, отключив редирект либо прокликав назад достаточно быстро).
Но поскольку продуктивность ниже и у всех остальных, руководство это не замечает и все хорошо — просто задачи у организации сложные.
Причем это относится не только к глубоким «интровертным» задачам. Даже созвон, чистая коммуникация, с открытой планировкой занимает дольше из-за посторонних звуков в микрофоне. Либо требует планировать время в другой комнате, тратить время на перемещение ноутбуков, удаленные доступы, если нужно показать экран.
Непонятна мне идея так организовать офис, хотя кто-то на стенах конечно сэкономит.
А в целом вывод: Никак, либо уходить на удаленку, ли смена места работы.
Не знаю, в курсе ли вы, но функция активного шумоподавления в современных наушниках имеет и такое применение. Просто надел, не подключая к никакому источнику сигнала, включил шумоподавление и работаешь в гробовой тишине, даже если рядом строчит матричный принтер. Серьезно.
Помимо этого лично меня наушники на голове утомляют, весь рабочий день я в них не выдерживаю, уши потеют, голова начинает побаливать и проч. в таком духе.
В общем опенспейс для программистов — зло, немногочисленные плюсы (много общения) не перевешивают кучу минусов — постоянный стресс от шума и грубого вырывания из потока по любой мелочи.
Поэтому если это оупенспейс не продажников, которые непрерывно с кем-то общаются, то решение простое — тихий час. В течение двух-трех периодов по часу все молчат и «а-а-а херачат код». Потом переходят в режим выяснения вопросов, и потом снова молчат.
Вариант №2 в комплект к оупен-спейсу предусмотреть clothed-space — место, где как в библиотеке тишина должна быть. То есть работать то может и 10 человек, но разговаривать не будет никто.
Особенно весело, когда опенспейс ещё и с производством, связанным со звуком, и при этом паранойей в отношении "информашион сесуриту".
Из-за этой так называемой безопасности нельзя никакие наушники и плееры, при этом офис наполнен постоянным пиликанием звонков и дроновым аккомпаниментом артефактов сжатия поверх обратной связи микрофона с динамиком (делаем телефоны), в итоге здесь продуктивно разве что вздремнуть можно, но не более того.
Что ж все такие нежные то? Мне почему-то опенспейс даже нравится. Разные мелкие вопросы быстрее решаются. Наушники не ношу, музыку не слушаю и как-то нормально кодится.
В лаборатории вообще шум и гул стоит, так тоже нормально. Когда в поток входишь вообще ничего не замечаешь.
Участие в спорах других команд о том, как им строить их архитектуру с очень важными советами.
Возможность устроить личную жизнь с девушками из других команд.
Возможность понаблюдать за тем, как люди устраивают и рушат свою личную жизнь.
Получить небольшой инсайт от проговорившегося вслух брокера.
Возможность постоять за спиной у сотрудника и поглазеть в его монитор незамеченым.
Возможность постоять за спиной у начальника и поглазеть в его монитор. Незамеченым это не остаётся.
Поучаствовать во всех поздравлениях, днях рождениях и пиццах.
Узнать о музыкальных предпочтениях сотрудников которые сидят в наушниках. Поделиться своими.
Узнать о дрескоде в других отделах и запретить их.
ну я даже не знаю что ещё.
Я то понимаю, что иметь личный кабинет с секретарем оно по-любому лучше, но тут опенспейс уже назвали Адом, проходным двором и даже борделем. Какой-то перегиб, не так уж все и плохо. У нас я ниразу не слышал жалоб на конкретно опенспейс.
При этом частые обсуждения загаживают общее акустическое пространство и работать становится действительно тяжеловато, как отмечено в статье.
Во времена Bell lab не существовало текстовых чатов, вики и других способов сравнительно быстро компоновать и редактировать идеи в текстовом виде, но сейчас-то они есть. Зачем пользоваться устаревшими и неэффективными практиками?
Акустический канал содержит гигантский объём бессмысленной социальной информации и очень легко забивается (одновременно может говорить только один выступающий). Через текстовый канал могут донести свою мысль большее количество людей в то же время.
Ну и разные побочные факторы, которые естественным образом следуют из запихивания погонщиками большого количество животных с биопроблемами в один загон:
— Стресс от потоков траффика мимо рабочего места (его испытывают даже перепела).
— Эпидемические риски. Опенспейс — отличная среда для передачи заболеваний, передающихся респираторным путём.
— Усложнение климат-контроля (одному дует, другому душно, и таких человек не меньше двадцати).
Опенспейсы хороши только в том случае, если сотрудников набирают для того, чтобы они вместе делали зарядку и пели гимн компании.
Опенспейс — чистая экономия денег на офисе, разговоры про «обмен идеями» — bs. На один обмен идеей приходится сто обменов сплетнями никак не связанными с работой и мешающими работе. Просто экономию на аренде офиса посчитать можно точно, а потери от падения производительности оценить сложно. И чем крупнее контора, тем сложнее. И как правило в крупных коллективах падение производительности сотрудников всё равно неизбежно из-за несовершенства управления, опенспейс к этому добавляет ещё, но трудно точно подсчитать сколько.
Где вам лучше всего работается?
Лучше всего мне работалось в отдельном кабинете с тремя коллегами — никто без дела не дергал, работал в тишине и спокойствии.
Опенспейс ненавижу всей душой, мерзкое изобретение, которое экономит работодателю деньги на офисе, но при этом сильно ухудшающее условия работы.
После этого были и кабинеты в душном подвале, без окон и вентиляции, и стул в серверной, и машзал в ТЭЦ, рядом с генераторами… Но милых бабушек-экономисток каждый раз вспоминаю с содроганием.
это сотрудник-трепло, есть такие они любят зайти к кому то в гости на поболтать, при этом если нет наушников то зона поражения радиусом метров пять. Сама идея опенспейса она неплоха, но я ни разу не видел грамотно построенного опенспейса. Длинный стол и «табуретки» вдоль него это не опенспейс.
Не, в принципе для тех видов работ, на которых не требуется сосредоточение и максимальное отрешение от внешних факторов, опен спейс может быть и весьма неплох. Какие-либо продаваны в нем вполне неплохо себя чувствуют. А вот для разработчиков это однозначное зло.
Как сохранять сосредоточенность, работая в офисе с открытой планировкой?