Comments 57
3
Лишь три компании поинтересовались опытом работы.
Три компании сразу выдвинули условия оффера.
2
Две компании проводят вступительные тестовые испытания кандидатов.
Всего две компании попросили рассказать о дополнительном образовании.
1
Только одна компания проводит специальное вступительное техническое собеседование длительностью в несколько часов.
Одна компания проводит очное вступительное испытание кандидатов.
Одна компания интересуется рекомендациями с предыдущих мест работы.
Одна компания придает значение высшему образованию кандидата.
Одна компания проводит собеседования на заявленных кандидатом иностранных языках.
Одна компания-гигант согласилась принять нашего кандидата на работу!
Если рассматривать позицию программиста (даже начинающего джуна на Руси), то из 40 компаний более 20 выдадут вступительное тестовое задание, посмотрят портфолио. Примерно 5 из 40 заинтересуются иностранным языком кандидата. Все проведут собеседование. И только у Вас в статье кидают фантастические офферы сразу. Не смешите!
Целью исследования было не показать, какие все вокруг тупые и что кто угодно может сделать карьеру в разработке, а то что зачастую операционные вакансии с конкурентной заработной платой по Москве закрываются не глядя.
К тому же в исследовании принимали участия не все ИТ фирмы РФ, а только несколько представителей из каждого сегмента от малого бизнеса до крупных компаний и в каждом сегменте стратегия, изложенная в статье, имела некоторый успех.
Мерой успеха собеседования была нижняя планка заработной платы 60 тыс. р. — как удвоенная средняя зарплата по Москве.
По запросу средняя зарплата в москве в 2017 году Яндекс выдает 67899.
Поэтому получилась не «удвоенная средняя зарплата по Москве», а «88% от средней зарплаты по Москве». Две средние ЗП по Москве — это 135 000р, и это совсем другие условия и требования.
Пожалуйста, указывайте более авторитетные источники в спорах :)
Да, это просто новостной сайт с десятком тысяч посетителей в месяц, но удобно представивший данные с Мосгорстат. Так что ни Яндекс, ни reconomica.ru, ни я не вводили никого в заблуждение) А вот зачем вам надо плохо отзываться об этом сайте — не понятно.
ru.wikipedia.org/wiki/%D0%94%D0%BE%D1%85%D0%BE%D0%B4%D1%8B_%D0%BD%D0%B0%D1%81%D0%B5%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D1%8F_%D0%A0%D0%BE%D1%81%D1%81%D0%B8%D0%B8
Но лучше найти источник с росстатом. Я не знаю, насколько можно доверять википедии в этом вопросе.
А если с учётом зарплаты по вакансиям, реально доступным среднестатистическому человеку? ИМХО всё-же поменьше 60к получится.
Современный найм это никак не понимает — ибо отстали лет на 100. (Хотя уже поняли — что диплом не имеет никакого значения — и это уже прогресс!).
Ещё раз — В IT надо брать всех. (С) Всех желающих там работать. А не городить заборы с тестами, портфолио и иностранным.
Брать любого обратившегося и… кидать в работу. — Некоторые выплывут — остальные уйдут на мелководье сами.
Выглядит так, что это экономически оправдано только при условии, что компания может выдержать большую текучку. Те же "бодишопы". Сложно представить, что такой подход будет работать во всех случаях
Интересная позиция, жаль только ИТ гиганты не собирают так народ в мелкие группы, которые потом скаутят, и оставляют лучших. Если бы так делали гиганты уровень бы соискателей, возможно поднялся бы.
Всех забесплатнодоплату со стороны сотрудников?
Это не так абсурдно, как вам кажется.
В Британии последние несколько лет пытаются раскрутить схему «IT apprenticeships» — это когда компания берёт после школы «недоджуна» и сама его учит всего тому, что нужно конкретно в этой компании. «Подмастерье» за это получает «стипендию», которой хватает на еду, а компания — госсубсидию (часть тех денег, которые иначе пришлось бы потратить на его обучение в вузе) и в перспективе — работника с конкретными прикладными навыками.
В Британии последние несколько лет пытаются раскрутить схему «IT apprenticeships» — это когда компания берёт после школы «недоджуна» и сама его учит всего тому, что нужно конкретно в этой компании.Вот! — И это здорово — ибо любой человек, который мечтает работать в IT, должен туда попасть без всяческих барьеров в виде вопросов и тестов (в том числе и «почему люки круглые?»).
@ tyomitch
Выглядит так, что это экономически оправдано только при условии, что компания может выдержать большую текучку. Те же «бодишопы». Сложно представить, что такой подход будет работать во всех случаяхЭто модель «уборки урожая всем селом» — когда урожай так велик и так срочно нужно его убрать — где все ходячие помогают его убирать так, как каждый может.
Человек, который хочет работать в больнице, может безо всякого опыта и образования устроиться туда носить утки, и постепенно ползти вверх по карьерной лестнице.
Человек, который хочет работать в горадминистрации, может безо всякого опыта и образования устроиться туда курьером, и постепенно ползти вверх по карьерной лестнице.
И лишь айтишники объявили себя отдельной кастой, куда войти можно только с коркой, опытом, и выученными ответами про круглые люки.
Вы троллите меня сейчас? Слабо представляю, как ношение уток может заменить высшее пятилетнее образование с двухлетней специализацией на конкретную медицинскую профессию (хирурга). Расскажете?
Ну или идите работать менеджером по продажам в вебстудию, это как утки носить рядом с хирургами. Вы это имеете в виду, когда разделяете сферу и позицию?
Человек, который хочет работать в больнице, может безо всякого опыта и образования устроиться туда носить утки, и постепенно ползти вверх по карьерной лестнице.
К счастью, есть и другие модели бизнеса, нацеленные не на моментальную выгоду, а на развитие «экосистемы» вокруг себя.
сначала подумал что это какой-то новый гибрид Py + C
Кандидаты без специального образования
Какое ещё специальное образование?
вузы выпускают все больше программистов и внедренцев корпоративных ИТ-систем, так что у работодателей появляется более широкий выбор кандидатов на требуемые вакансии
Вузы выпускают людей, которые обычно даже до джуниора не дотягивают. О чём вы?
Какое ещё специальное образование?
Айтишник — уже далеко не самоучка. Есть программы ВШЭ, ИТМО, МФТИ. Они и готовят кадры соответствующего профиля.
Если не хватает вузовского образования, то существуют всевозможные курсы повышения квалификации, дополнительного образования, краткосрочные модульные программы типа бакалавр. Сюда же идут курсы корпоративных университетов с государственной аккредитацией.
Айтишник — уже далеко не самоучка.
С чего вдруг? Ничего не изменилось. На образование в адекватных компаниях — уже давно не смотрят, т.к. знают, что от него толку никакого.
всевозможные курсы
Да, сейчас развелось огромное количество курсов. В основном они используются, чтобы зарабатывать на тех, кто хочет «войти в айти». Закончив такие курсы, можно будет знать синтаксис языка. Кто-то даже обещает трудоустройство, хотя там обычно много чего обещают :)
В статье говорится о том, что российский рынок отстает от западного натнесколько лет, но западный рынок определяется по работам 2007 и 2014 годов. Выглядит так, что факты подгоняются под теорию.
Как выше отметили — ЗП неадекватно низкая, вот и вся аналитика из пальца. На позиции за 60 в Мск берут примерно за факт прихода на собеседование. На 80 — знает хоть что-нибудь (или не знает, но попросил 80 и вел себя адекватно). С портфолио (пусть и Потемкинская деревня), с подогнанным резюме и "был осведомлен о последних тенденциях веб-разработки, знал основные инструменты верстки и мог уверенно вести беседу о своем опыте работы на профессиональном языке" — смело надо было ориентироваться на 90-110. Тогда бы был хоть какой-то шанс увидеть технические интервью.
Проблема же заключается в том, что в силу непонимания предметной области лицо, делающее вывод, будет склонно считать всех кандидатов либо обычными, либо способными.
О какой предметной области идет речь? В которой кандидат будет работать?
Если так, то почему лицо, делающее вывод, занимается выводами в той области, где ничего не понимает?
Типичная проблема крупных компаний — вилка оплаты фиксируется не на том уровне иерархии, на котором хорошо разбираются в предметной области.
Обычная ситуация — из 30 кандитатов 28 шлак, 1 с натяжкой подходит, 1 шикарен но лезет в вилку. Выгоднее взять последнего но никто не даст.
наиболее распространенный способ выбора кандидата из пула соискателей: принцип «второго наилучшего» — поскольку, попросту говоря, самого лучшего кандидата брать слишком дорого.
В связи с недавно начавшимися выборами модератора на ru stackoverflow вспоминал о известном алгоритме выборе кандидата — задача о разборчивой невесте / задача о секретаре. Незнакомым с матчастью могу порекомендовать вхождение в тему со статьи в msdn.
Одна компания проводит собеседования на заявленных кандидатом иностранных языках.
Английский — понятно, а какие ещё?
У сисадминства сейчас на рынке в мск совсем другая ситуация: там ещё за 50р не любая компания возьмёт…
Только одна компания проводит специальное вступительное техническое собеседование длительностью в несколько часов.
ой, часом не на Самотёчную ли площадь выходят окна одного из офисов этой одной компании? :)
1) Несколько раз фактически утверждается, что квалифицированный IT-специалист имеет хорошее образование. На деле это не так, мало того, костяк IT сейчас это физики, инженеры и даже врачи
2) Утверждается, что высококвалифицированные специалисты обязательно перетекают в крупняк. Это не так
3) Далеко не для всех высококвалифицированных специалистов стать руководителем IT-отдела является перспективой. Многие здраво разделяют свои таланты к разработке и управлению другими людьми.
Ну и из личного: за последний год мне посчастливилось пройти порядка 40 очных собеседований + бесчисленное количество по телефону. Я бы не сказал, что московские (в моём случае) IT-компании готовы сразу выкатывать оффер. Скорее, наоборот: практически везде обязательно техническое интервью. Тот самый «айти-гигант» вообще зовёт на день сплошного собеседования :)
Хотя, возможно, дело было в моих требованиях к зарплате, весьма высоких.
При приеме на работу сопровождение кандидата не должно заканчиваться, а должно только начинаться— красивое благопожелание, которым пренебрегают почти все, увы.
Кому из айтишников на Руси жить хорошо (а кому будет еще лучше)