Как мы делали сервис по IP телефонии: с 0 до 1800 клиентов за 3 месяца

[uniqm]

Большое спасибо за материал.

Было все — и промах с оценкой рынка и ЦА, и с моделью монетизации, и с привлечением и удержанием клиентов. Потом появились проблемы другого уровня — общение с инвесторами, советом директоров, партнерской сетью, грязной конкурентной борьбой, разбирательствами за торговые марки и правами на интеллектуальную собственность. В общем, полный набор прелестей стартапа. Все как в сериале “Силиконовая долина”.

Было бы очень интересно увидеть продолжение по проблемам «другого уровня» и Вашими путями решения.

[SECL]

Это отдельная большая тема) Позже будут еще статьи от нас по поводу этого проекта