Comments 26
Не хватает варианта "я технарь, я хочу писать код и изобретать алгоритмы, а не питчи-инвестиции-акселераторы-продажи-кастдевы-вот-это-все".
И это, как я понимаю, очень типичная история — с технической стороны в стартапе все ок, а как это превратить в деньги и пользователей — никто в команде не знает.
Икигаи (яп. 生き甲斐 икигаи, «смысл жизни») — японское понятие, означающее ощущение собственного предназначения в жизни.
В России, не в России,… работал на одного мужика в SF, ему вместо очередного транша инвестиций инвестор предъявил ультиматум, дескать, либо даёшь большую долю, либо бай бай. Мужик, выбрал бай бай, распустил большую часть команды, распродал что мог, столов платить оставшимся разработчикам.
Что за бодипозитив… Очередной
Про кражу идей это чушь. У большинства людей есть куча своих нереализованных идей, на которые у них нет времени и ресурсов, с чего бы им еще вашими заниматься? Не надо думать, что по идее сразу виден ее потенциал. Одну и ту же идею можно реализовать кучей способов, и результат тоже будет разный. Была куча соцсетей, но выстрелил только фейсбук, были раньше и другие хостинги видео, но выстрелил ютьюб и так далее. Почти для каждого успешного стартапа можно найти предшественника, пытавшегося реализовать такую же идею, но провалившегося по разным причинам.
Поэтому и говорят, что идеи сами по себе ничего не стоят.
Реализация и команда.
Нет, спасибо, меня моя работа нынешняя устраивает. Разве что предложишь миллион долларов и вертолет.
И главное зову-то не как наёмников, а как долевых участников, как сооснователей и совладельцев новой коммерческой компании
Если большинство отказывается, значит что-то ты делаешь не так.
По моему опыту, типичные ошибки при наборе команды, особенно если речь идет о работе за идею и долю от пока что нулевых доходов:
1) Нет описания идеи. Надо описывать так, чтобы стало понятно что идея а) реализуема б) имеет потенциал в) что ты сам горишь своей идеей и будешь тем самым локомотивом, который будет тащить ее до реализации.
2) Ничего еще не сделано, так как ты лично ничего не умеешь (я не про тебя лично, так как мы не знакомы и я не знаю что-как там у тебя в проекте сейчас, я про собирательный образ воннаби-директора). Часто можно найти призывы в духе "мне нужен программист-дизайнер-маркетолог работать за идею, а я буду руководить". Нет, если ты действительно опытный руководитель то без вопросов, но часто такие люди опыта руководства никакого не имеют. В итоге они просто не нужны — даже если им удастся собрать команду — непонятно, зачем они сами этой команде специалистов нужны.
3) Ничего не сказано про оплату. Да, людям надо что-то кушать во время разработки. Пусть небольшая, но зарплата почти всегда нужна. Либо должна быть железобетонная уверенность что проект выстрелит. Ну либо он должен быть очень интересным, чтобы привлечь кого-то опытного работать за так.
В общем если люди шлют тебя нафиг — скорее всего ты сделал одну из этих ошибок.
Список этот я составлял в основном по опыту в геймдеве, там вообще все форумы забиты постами в духе "у меня есть супер идея для игры, нужен программист-художник-все остальные, эй, почему никто ко мне не идет?". Но к другим отраслям он тоже в целом применим.
Но почти все хотят просто много денег, здесь и сейчас
Если ты хочешь именно опытных разработчиков — то у них обычно есть семьи, дети, ипотеки и прочие обязательства. Плюс есть уже определенный циничный опыт, показывающий что большинство обещаний долей и будущий миллионов так и остаются лишь обещаниями. Лучше синица (т.е. работа на дядю за высокий прайс, очень неплохая и жирная синица в нынешних условиях) в руках, чем журавль в небе.
И да, я сам пробовал и стартапить, и работать на дядю, и команды собирать, и в том числе за идею, так что эту ситуацию изучал со всех возможных сторон.
Почему мы не реализуем свои идеи: 7 барьеров на пути к стартапу